الزامات مدیریتی در فرآیند تصمیم گیری هاي سرمایه ای
چکیده :
بودجه ، یک طرح مقداری کامل برای بکارگیری و تخصیص کارآمد و اثر بخش منابع یک واحد تجاری – تولیدی در یک دوره معین است. بنابراین ، لازم است که هر واحد تجاری ، فعالیتها یا وظایف من
عکس در بودجه را بطور دقیق تعریف کند. مقدار اطلاعات مشروح و جزئیاتی که لازم است در بودجه منظور شود به نیاز اطلاعاتی مدیریت و سایر استفاده کنندگان بستگی دارد.بودجه بندی موجب طرح ریزیهای دوره ای ، بهبود هم آهنگی و ارتباط و همچنین مقداری کردن طرحها می گردد. بعلاوه ، بودجه چارچوبی را برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد فراهم می کند، آگا هی های لازم را در مورد مخارج فعالیتها بدست می دهد و بالاخره فعالیتها را در جهت هدفها هدایت می کند.
این پژوهش بر آن است فرآیند تصمیم گیری برای تعیین مخارج سرمایه ای در دوره بودجه را مورد مطالعه قرار دهد:
به عبارت دقیق تر ، بودجه بندی سرمایه ای فرآیند تشخیص ، ارزیابی ، طرح ریزی و پشتیبانی مالی پروژهای عمده سرمایه گذاری در واحد های تجاری – تولیدی است. تصمیمات مربوط به توسعه تسهیلات تولید ، تهیه ماشین آلات جدید ، خرید کامپیوتر یا تغییر دکوراسیون ساختمان اداری ، نمونه هایی از تصمیمات بودجه بندی سرمایه ای است. بودجه مخارج سرمایه ای نوعاً برای یک دوره یکساله تهیه می شود. این بودجه معرف طرحهای سرمایه گذاری مدیریت در زمان تنظیم بودجه ، برای دوره آتی است.در تحليل نهايي مشاهده مي شود كه برخی از پروژه ها هرگز تحقق نمی یابند ، در حالی که برخی پروژه های دیگر در خلال سال بودجه از طریق تعدیل بودجه ، به بودجه مخارج سرمایه ای افزوده می شوند. بنابراین ، بودجه باید در مقابل نیازهای در حال تغییر ، از انعطاف لازم برخوردار باشد. بودجه مخارج سرمایه ای مجوزی برای تعهد وجوه محسوب نمی شود، بلکه صرفاً این امکان را فراهم می آورد که کلیه طرح های واحد تجاری تلفیق شوند و تمامی پروژه های مربوط یکجا و در کنار یکدیگر مورد توجه و بررسی قرار گیرند. بودجه مخارج سرمایه ای باید با سایر فعالیتهای ادواری بودجه شده واحد تجاری مانند بودجه هزینه ها و بودجه نقدی هماهنگ گردد.علاوه بر این ، بودجه سالانه مخارج سرمایه ای باید با هدف ها و طرحهای بلند مدت سرمایه گذاری و عملیاتی واحد تجاری نیز مطابقت داده شود.
بودجه مخارج سرمایه ای تا رسیدن به مرحله تصویب نهائی توسط مدیریت واحد تجاری ، باید از سطوح متعدد مدیریت عبور کند . بنابراین ، برای جلوگیری از برداشتهای نادرست و سوء تفاهمات احتمالی باید محتوای بودجه های مصوب به گونه ای صریح و روشن توصیف و در اختیار مدیران سطوح مختلف گذاشته شود.
به ادامه مطلب مراجعه کنید ...
الزامات مدیریتی در فرآیند تصمیم گیری هاي سرمایه ای
چکیده :
بودجه ، یک طرح مقداری کامل برای بکارگیری و تخصیص کارآمد و اثر بخش منابع یک واحد تجاری – تولیدی در یک دوره معین است. بنابراین ، لازم است که هر واحد تجاری ، فعالیتها یا وظایف من
عکس در بودجه را بطور دقیق تعریف کند. مقدار اطلاعات مشروح و جزئیاتی که لازم است در بودجه منظور شود به نیاز اطلاعاتی مدیریت و سایر استفاده کنندگان بستگی دارد.بودجه بندی موجب طرح ریزیهای دوره ای ، بهبود هم آهنگی و ارتباط و همچنین مقداری کردن طرحها می گردد. بعلاوه ، بودجه چارچوبی را برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد فراهم می کند، آگا هی های لازم را در مورد مخارج فعالیتها بدست می دهد و بالاخره فعالیتها را در جهت هدفها هدایت می کند.
این پژوهش بر آن است فرآیند تصمیم گیری برای تعیین مخارج سرمایه ای در دوره بودجه را مورد مطالعه قرار دهد:
به عبارت دقیق تر ، بودجه بندی سرمایه ای فرآیند تشخیص ، ارزیابی ، طرح ریزی و پشتیبانی مالی پروژهای عمده سرمایه گذاری در واحد های تجاری – تولیدی است. تصمیمات مربوط به توسعه تسهیلات تولید ، تهیه ماشین آلات جدید ، خرید کامپیوتر یا تغییر دکوراسیون ساختمان اداری ، نمونه هایی از تصمیمات بودجه بندی سرمایه ای است. بودجه مخارج سرمایه ای نوعاً برای یک دوره یکساله تهیه می شود. این بودجه معرف طرحهای سرمایه گذاری مدیریت در زمان تنظیم بودجه ، برای دوره آتی است.در تحليل نهايي مشاهده مي شود كه برخی از پروژه ها هرگز تحقق نمی یابند ، در حالی که برخی پروژه های دیگر در خلال سال بودجه از طریق تعدیل بودجه ، به بودجه مخارج سرمایه ای افزوده می شوند. بنابراین ، بودجه باید در مقابل نیازهای در حال تغییر ، از انعطاف لازم برخوردار باشد. بودجه مخارج سرمایه ای مجوزی برای تعهد وجوه محسوب نمی شود، بلکه صرفاً این امکان را فراهم می آورد که کلیه طرح های واحد تجاری تلفیق شوند و تمامی پروژه های مربوط یکجا و در کنار یکدیگر مورد توجه و بررسی قرار گیرند. بودجه مخارج سرمایه ای باید با سایر فعالیتهای ادواری بودجه شده واحد تجاری مانند بودجه هزینه ها و بودجه نقدی هماهنگ گردد.علاوه بر این ، بودجه سالانه مخارج سرمایه ای باید با هدف ها و طرحهای بلند مدت سرمایه گذاری و عملیاتی واحد تجاری نیز مطابقت داده شود.
بودجه مخارج سرمایه ای تا رسیدن به مرحله تصویب نهائی توسط مدیریت واحد تجاری ، باید از سطوح متعدد مدیریت عبور کند . بنابراین ، برای جلوگیری از برداشتهای نادرست و سوء تفاهمات احتمالی باید محتوای بودجه های مصوب به گونه ای صریح و روشن توصیف و در اختیار مدیران سطوح مختلف گذاشته شود.
نوع فایل : word
قیمت : 3,000
بعد از خرید لینک دانلود برای شما باز میشود
قیمت 3,000 هزار تومان
با اطمینان خرید کنید ....
[ نماد اعتماد خرید الکترونیکی ]
|
برچسب ها : الزامات مدیریتی در فرآیند تصمیم گیری هاي سرمایه ای , مقاله الزامات مدیریتی در فرآیند تصمیم گیری هاي سرمایه ای , مقاله الزامات مدیریتی در فرآیند تصمیم گیری هاي سرمایه ای در مدیریت , مقالات رشته مدیریت , دانلود مقاله دانشجویی , مقاله , پروژه , مخارج سرمایه ای , تصمیم گیری بودجه بندی , مدیریت , مدیریت دولتی , مقالات مدیریت دولتی , سایت پروژه , سایت مقاله , سایت مقاله و پروژه های دانشجویی ,
|
.png "سایت عاشقانه آنتی لاو بهترین سایت عاشقانه")
